Кройф построи църквата, в която днес всички се молят

От "злото мляко" Стоичков до магията на Шави и Иниеста - Барселона му дължи всичко

Sportinglife
Sportinglife 08:50 ч., 23 Окт 2015
0
7803
Getty Images

Дни след назначението му Кройф разпродава 15 играчи.

Не му пука кой как се казва.

Муньос, Калдере, Шустер - последният на Реал (Мадрид)!

Привлича 12 нови, като сред тях са баските Чики Бегиристайн и Хосе Мария Бакеро, нападателят Хулио Салинас, работягата Еусебио...

"Бях на 23 години, когато Кройф ме привлече в Барса - разказва Еусебио. - Очите ми бяха отворени за всичко. Той направи чудо, събра един млад отбор и промени историята на Барселона."

Избрано от Йохан

Да си техничен не означава да можеш да държиш топката във въздуха с над 1000 подхвърляния (игра на 21, както я наричаме махленски у нас). Това всеки би го направил с тренировки. Ако това е всичко, което можеш, работи в цирка! Техника означава да подадеш бързо, с едно докосване, с точната сила, в точния момент на точния крак на съотборник.

В моите отбори вратарят е първият нападател, а нападателите - първи защитници.

Защо да не можеш да победиш клуб, който има повече пари от теб? Не съм виждал досега на терена чувал с пари да вкарва гол.

Истинският лидер не се кара на съотборниците, когато те сбъркат. Той си личи на терена по това, че вече е предвидил, че те ще сбъркат.

Има само един момент във футбола, в който си на точното място. Ако не си там тогава, значи или си подранил или си закъснял.

В един мач топката е при теб за не повече от 3 минути, общо. Важното е какво правиш в останалите 87.

Има само една топка на терена, така че трябва да я притежаваш.

Не съм религиозен. В Испания всички 22 играчи се кръстят преди мач. Ако това работеше, всеки мач щеше да завършва наравно!

Да минем груповата фаза не може да е нашата цел. Ако аз мога да избирам, бих искал в групата ни да са Германия, Бразилия и Аржентина.

Така два големи съперника отпадат от играта още преди елиминациите! Така разсъждавам аз.

Играчите днес могат да стрелят само с тази част на обувките, където са връзките им. Аз шутирах с вътрешен, външен фалц и с връзките. Тоест - аз бях шест пъти по-добър от днешните играчи.

Качеството без резултати е безсмислено. Резултатите без да има качество са скучни.

Кройф няма страх да взима решения.

Оставя капитанската лента на ръката на Алесанко, водача на бунта. Целият стадион освирква защитника на представянето на отбора преди сезона, но Йохан е непреклонен.

"Не ми пука, господин президент - отговаря на въпрос на Нунес за Алесанко. - И още нещо. Аз ще идвам в офиса ви, когато имаме разговор. Вие няма да идвате в моята съблекалня."

Първите детайли от стратегията му разкрива пред отбора на среща преди сезон 1988-89 г.

"Нарисува на една черна дъска схема с трима защитници, четирима пред тях в полузащита, две крила далеч встрани на фланговете и централен нападател - разказва Еусебио. - Казахме си - какво, по дяволите е това? Революция! 3-4-3, адаптиран вариант на схемата 4-3-3, с която Кройф и Аякс превзеха света под ръководството на Ринус Микелс. Ето това беше."

Кройф иска четвъртият защитник да е реално в халфовата линия и да дава предимство на нея в битката.

"Няма ли да тренираме защита от статични положения? Как да се подреждаме при тях?", пита плахо Андони Субисарета, вратарят.

"Откъде да знам, по дяволите! Това е твоя работа, ти имаш по-голям интерес да не допускаме голове, отколкото аз!", срязва го Йохан.

Иска победи с 5:4, а не с 1:0. Иска атаки и голове.

С новата схема Барса има топката постоянно. Тя върви бързо и винаги има свободен съотборник.

Като днес, разбира се в еволюирал още повече вариант.

Затова и Еусебио е сигурен: "Без Кройф днес нямаше да има тики-така, Шави и Иниеста."

Но има проблем. Няма солисти за симфонията, която опитва да напише.

Трябва му цяла нова генерация от хора, гладни за топката и играта в новия и вид.

Ражда се Ла Масиа. Тоест - и дотогава си я има, но Кройф променя всичко из основи и в академията.

До неговото идване първият тим селектира момчетата, които са най-добре физически.

0 коментара

Твоят коментар:

Close Обратно към статията